贵州省盘州市岩博村：“三个坚持”巩固提升彝家酿酒业
2024-07-29 来源： 全国乡村振兴宣传教育中心 作者：
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引言：岩博村始终坚持党建引领，把“三农问题”作为村“两委”工作的重心，以“不要等、主动干、积极办”的精气神，带领村民走出了一条“党建引领、村企合一，能人带动、人才强村，股权合作、共同富裕”的特色产业致富路。
一、背景情况
岩博村位于贵州省盘州市淤泥乡北部，是一个以彝族为主的少数民族村寨。2001年前，岩博村基础设施落后，人均年收入不足800元，约三分之一的人口没有越过温饱线，是远近闻名的贫困村，“家家住的茅草房，出门就是猪粪塘；一年种粮半年饱，有女不嫁岩博郎。”这段流传的顺口溜，是岩博村曾经的真实写照。2001年，余留芬担任岩博村支部书记后，岩博村经历了巨大变化。她在短短几个月内建强了村两委班子，并带领群众修通了连接外界的第一条“产业路”。随后，岩博村陆续开办矸石厂、养殖场、运输队等集体经济实体，并于2004年创办了岩博小锅酒厂。2012年，岩博村将传承600多年彝家酿酒工艺的小锅酒确定为脱贫产业、支柱产业，并重组了酒厂，利用经济实体资产抵押贷款1000万元，协调精准扶贫贷款资金1500万元（以普惠股的形式帮助村民认缴股份，由村集体负责偿还本息）壮大酒厂规模，让小锅酒产业和群众收入实现了“滚雪球式”的发展。2013年，贵州岩博酒业有限公司正式成立。到2015年，岩博村通过发展岩博酒业和相关特色产业，实现了增收致富，全面摆脱了贫困，岩博村的小锅酒和延伸产业如种养殖和旅游业等特色产业也蓬勃发展。目前，贵州岩博酒业有限公司已经成为注册资本1亿元，总资产15亿元的企业，年产纯粮固态发酵优质清酱香型白酒达到5000吨，创造就业岗位1000个，带动3650人增收。2022年，全村农民人均纯收入约3.3万元，村集体经济积累超过1296万元，村集体资产达到1.22亿元，村民过上了“农家楼蓝瓦白墙，轿车穿梭人繁忙；清风阵阵酒飘香，党旗引领奔小康”的新生活。
2017年10月19日，习近平总书记在党的十九大贵州省代表团同代表们一起审议党的十九大报告进行交流时，党的十九大代表、淤泥乡岩博村党委书记、岩博酒业董事长余留芬同志提及到岩博村通过发展“人民小酒”带领村民脱贫致富的情况，习近平总书记十分高兴，关心的嘱咐“酒不在于贵，太贵的酒反而不一定卖得好，要按市场来”。当年临近春节，岩博村全体村民向总书记寄去了感谢信。大年三十，中共中央办公厅电话转达了习近平总书记对岩博村乡亲们的新年祝福：“岩博村的乡亲们：写给总书记的信收到了，得知村里的白酒、火腿产业日益兴旺，有希望带动更多群众脱贫致富，总书记非常高兴。总书记祝乡亲们新春愉快！万事如意！日子越过越红火！生活越来越幸福！”。脱贫后，岩博村始终坚持“不忘初心、牢记使命”，按照“立好一个乡村振兴规划，建成一个产业园区，建成一个生态景区，完善一套产业链，建好一个生产基地，打造一个优质品牌，建成一个美丽乡村”的整体布局，重点围绕“人民小酒”这一地道特色产业，在巩固发展的同时努力将“人民小酒”打造成为了持续助推岩博村“农业强、农民富、农村美”的支柱产业和致富产业。
二十多年的坚持，岩博村特色产业的发展历程充满艰辛和波澜曲折，但也成绩斐然、引人深思，对全国广大农村发展具有一定的实践和借鉴意义。
二、主要做法
（一）坚持党建引领，巩固提升彝家酿酒业的党组织基础
俗话说“群众富不富，关键看支部”，党的基层组织是党在农村全部工作和战斗力的基础。一直以来，岩博联村党委始终把党的基层组织建设作为推动特色产业发展的根本任务，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，切实建强了联村党委、股权纽带和人才平台。
一是选好支部书记，锚定产业发展方向。“选好一个能人，带富一方百姓”，是岩博村二十多年来发展的实践经验。2001年，余留芬当选岩博村党支部书记以来，敢想敢干、敢闯敢拼，刚上任就着手村“两委”班子队伍建设，同时在没有任何项目和资金支持的情况下，带头垫资领导村民投工投劳，三个月便修通了通往山外的道路。紧接着，有着经营头脑和市场眼光的余留芬，陆续搞产业、办企业，一个个村办企业在村里兴起，其中岩博酒业股份有限公司就是的典型代表，担任董事长的余留芬用“小锅酒”带领老百姓走上了致富道路。二十四年如一日的坚持，余留芬成了岩博发展的领头人，已连续六次被村民推选为岩博“当家人”，先后当选党的十七大、十八大、十九、二十大代表，第十三届全国政协委员，全国优秀共产党员，全国“三八”红旗手标兵。老百姓都说“岩博村不能没了余书记，跟着她，我们放心”。
二是成立联村党委，建强产业发展堡垒。党组织是群众的依靠，只有党组织的保障，才能让群众的产业更具有活力。针对相邻的鱼纳村、苏座村资源不均衡、贫富差距大、基层动力弱、民生改善难等问题。2016年，岩博村率先突破村级行政区域界限的屏障，坚持以党建为统领，建立“强村带弱村”协同发展机制，按照“党建共商、发展共抓、环境共治、难题共解、资源共享、和谐共建”的原则，联合鱼纳、苏座2个贫困村党支部组建岩博联村党委，并以普惠股的形式帮助苏座、鱼纳村民认缴股份。目前，党委下设3个村党支部和1个企业党支部，党员规模从过去的29名扩大到了99名。2008年、2013年、2016年被评为全省优秀基层党组织，先后获得全国乡村旅游重点村、全国文明村镇、全国民主法治示范村、全国妇联基层组织建设示范村等荣誉称号。
三是创优股份合作，扣紧产业利益纽带。岩博联村党委坚持“集体经营、集体共享”的发展理念，始终把村民受益作为岩博酒业发展根本目标。以股权为纽带，采取土地折价入股、劳动力入股、资金入股和认购入股、普惠股等方式，引导岩博、鱼纳、苏座村民把资金、土地经营权及相关资源折价入股岩博酒业变为股东。同时，持续优化“保底分成+务工收益+经营收益+股权收益”的利益联结机制并对部分集体经济收益再次分配，统筹兼顾企业、村集体、村级合作社、农民的利益，确保多方共赢再深化再拓展，脱贫成果再巩固再牢固。目前，累计入股农户1012户、股金达5018万元，农户共同持股比例达50.18%、累计分红资金1980余万元。
四是建实行村企互动，打造产业发展平台。深化岩博联村党委与岩博酒业“事务对话”，创新创优人才“双向进入”管理机制，大力推行企业党员与村民党员双轨互动模式，全力破除传统用人思路，切实把有技术、懂管理的党员引进企业任管理人员，从企业中吸纳有思路、懂发展的管理人员进入联村党委班子。同时，搭建各种育才、引才、用才平台，围绕“人才强企”，引进一批大中专以上毕业生。此外，实施企业培养、管理人员帮带，党组织培养、村干部帮带的“双培双带”工程，不断充实后备干部力量。近年来，联村党委推荐了14名农民党员担任岩博酒业中层管理人员，岩博酒业推荐4名企业党员兼任岩博联村党委委员，吸纳本村“古董型”酿酒土专家5名，引进大专以上学历400余人，中高级职称50余人。
（二）坚持多产融合，巩固提升彝家酿酒业的产业链效益
围绕岩博岩博酒业这一特色产业品牌，采取“岩博酒业+N”的模式，全面拓展岩博酒业效益的辐射范围和带动领域，最大限度发挥产业链条效益，切实把各类产业依附在品牌上，推动实现附加值、副产品高效释放。
一是岩博酒业+种植业，让种植户增收。岩博酒业以带领群众增收致富为己任，全面拓展岩博酒业效益的辐射范围，最大限度发挥产业链条效益。根据公司年产5000吨白酒的高粱原料需求，采取生产规模化、经营集约化、产业连片化方式，明确近期规划5万亩、远景规划12万亩目标，由公司向村级合作社以6元/公斤对高粱产业实施订单种植、保底收购。目前，岩博酒业规划高梁种植基地5万亩，完成2万余亩，辐射普古、英武、乌蒙等11个乡镇，引导100余家合作社参与高粱种植，带动2万户农户增收。
二是岩博酒业+养殖业，让养殖户增收。依托岩博酒业酒糟数量大和生猪养殖规模大的优势，将酒糟低价销售到养殖场（户）和饲料加工厂，改变以往酒业粗放型发展方式，促进养殖业循环发展、绿色发展，除此之外，酒业研究酒糟功能，加上一些配置，做成了酒糟泡脚包、酒糟雪糕，实现酒糟“变废为宝”。目前，利用村集体资金兴办小鸡孵化厂、火腿加工厂、特种养殖专业合作社等企业8个，注册了人民小酒系列商标、绿壳蛋鸡、高原火腿等商标200余个，实现了特色养殖业快速发展。每年将1.5万吨酒糟分配到岩博村个体养殖户65户、大型养殖场7家，可供应生猪养殖30万头、牛饲养5万头，带动1950户6840人实现增收、10余个养殖场获利。
三是岩博酒业+旅游业，让经营户增收。依托深厚的岩博酒文化和彝族文化基底，结合岩博山地特色产业优势，实施了“产业+旅游+培训”整体发展规划，大力推进集露营基地、山地摩托车基地等为一体彝人谷生态旅游观光园项目以及藏龙休闲山庄和多功能酒店项目建设，全力打造全省服务优、教学全、配备全的岩博现场教学基地，精心规划酒文化展厅、生产车间等酒文旅载体，全面汇集彝族山歌、达体舞、火把节等少数民族歌舞，成功打造了“乡村游+产业游+回厂游+自主游”的岩博旅游文化品牌，走出了一条“红旅、文旅、体旅、农旅、酒旅”多旅融合发展之路，实现了产业增景、乡村增利、百姓增收。目前，累计接待培训1300个班次共计接待10万余人，实现收入3000余万元；2022年5月以来实现旅游销售收入660万元。
（三）坚持市场原则，巩固提升彝家酿酒业的品牌化定位
岩博村得以高质量发展，岩博酒业得到各方认可，离不开品质提升、社会支持和宣传推广，更重要的是坚持了市场化原则，
通过不断地自我革命、内外兼修，实现了小作坊到知名企业的华丽蜕变。
一是做优品质，赢得市场口碑。在传承600余年的彝家酿酒工艺前提下，坚持把酿造技术研发创新作为持续发展的战略核心，以人民小酒、藏龙液、小锅酒等系列产品为基础，组建黄永光大师工作室，挂牌成立省级企业技术中心、省级技能大师工作室、贵州省清酱香型白酒酿造技术工程研究中心、贵州省清酱香型白酒酿造技术开发中心等科研实验室。同时，与贵州大学、六盘水师范学院建立酿酒与食品实习基地，搭建人才培养和技术交流平台，从文化、品质、价值观等多个维度进行精心打造，跟进消费者价值链接和情感共鸣。目前，已制定企业标准1个，申请发明专利1项，注册外观专利28个、商标162个，累计研发系列产品16个。
二是大力招商，拓展市场范围。受新冠肺炎疫情影响，岩博酒业权衡全年经济指标后，以赶超同期销售指标作为酒业复市重要工作，探索跨界合作、优化大商、以品鉴会等模式，将终端动销工作重心转移到招商工作，坚持“每到一地、招好一商、服务一商”的原则，持续强化“人民小酒”品质和品牌优势。自2020年4月30日召开营销战略发布会开始，先后在湘黔、荆楚、京豫、闵浙、沪粤等地举办招商会100余场次，累计新招商200余家，其中签约大商包括台州烟草、福建海晟、贵州烟草、河南省副食品等24家。截至目前，岩博酒业拥有经销商600余家，遍布全国31个省、市、自治区，设立“人民小酒”专卖店100余个，签订网络销售代理150家，2021年“人民小酒”全年销售收入近5亿元。
三是回馈社会，突出市场共赢。余留芬曾表示：“岩博村是靠着共产党，才过上了今天的好日子。现在，是我们回报社会的时候了!”，岩博酒业作为引领岩博群众致富的样板企业，积极履行社会责任。一方面，在重大灾难面前，岩博村、岩博酒业全面动员村民、职工捐款捐物，尽力帮助受灾群众。截止目前，已累计捐赠现金、物质折合人民币600余万元。另一方面，岩博村“两委”利用岩博酒业公司营利集体资金投入基础设施、扶困解难等工作中，实现了农户全覆盖，村寨面貌焕然一新，让群众得到了真正的实惠。此外，依托集体经济创业基金，拓展帮助退伍军人、返乡农民工、返乡大学生等人群，明确创业成功后原数归还村集体，让人人共享集体经济发展成果。
三、经验启示
总结岩博村20多年以来的发展历程，岩博村之所以把彝家酿酒业打造成为享誉全国“知名品牌”，主要得益于党建引领、能人带动和股份合作，这对巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接中的特色产业发展具有很强的启发性。
（一）党建引领是核心、村企合一是载体。企业与农民之间矛盾往往难以调和，原因在于企业与农民没有形成命运和利益共同体，双方都从各自利益角度考虑处理问题，但岩博村以联村党委为统领、以党员为纽带，把岩博酒业和群众紧紧联系在一起，实现了村企抱团取暖。同时，岩博村党员具备多重身份，既是村级两委村干部，又是岩博酒业管理层，还是岩博酒业股东，因此在决策、协调和处理村集体、企业和村民三者关系上，能够全面兼顾和协调各方利益因素，最终促进团结，形成合力。
（二）能人带动关键，人才强村是保障。岩博村的发展，离不开有一个好的领头雁、一帮致富能人和一批专业技能人才。余留芬作为岩博联村党委书记，她敢想敢干、敢闯敢拼，带领全体村民筹资金、布产业、办实体，她带领岩博村成为享誉全国的富裕村、小康村，也成为享誉全国的致富能人。同时，岩博村通过以股引才、搭台引才、高薪聘才等方式，集聚一批懂技术、会经营、善管理、有理想的外来人才、本土人才和自培人才，全面壮大岩博村人才队伍，切实推动实体经济发展和村中事务管理。
（三）股份合作是方法，共同富裕是目标。股份合作是岩博酒业的突出特点，对带动岩博群众共同富裕发挥了极其重要的作用。一直以来，岩博村按照联产联营、联股联心、联业联荣的发展思路，采取土地入股、资金入股、贷款入股、技术入股、普惠获股等方式，实现联村党委下辖三个村从分散经营到抱团发展的转变，有效降低了市场风险，提高了市场竞争力，增大市场收益。在村民获得分红的基础上，村集体资金可以改善基础设施、帮扶弱势群体和社会公益事业，实现了以命运共同体结成利益共同体的目标。
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